为确保集团财务信息化建设招标代理工作的合法合规、公正廉洁，驻集团纪检监察组与集团分管领导、主责部门协同联动，形成监督合力，前瞻立足财务信息化建设源头对各个环节风险管控进行监督指导，在关键节点进行风险提示。通过廉洁风控前置提醒谈话，就如何维护招投标法的立法尊严，共同维护集团“廉洁金控”品牌形象警示提醒。

       强化纪律意识，确保公平公正实施招投标工作。财务信息化建设是集团的信息基础建设，是未来内部管理和监控的重要抓手。集团坚决抵制招标投标活动中违法违纪问题发生，坚持公开、公平、公正、诚信竞争，坚持经济与效益相结合的原则，切实维护好金控集团廉洁阳光形象。各相关部门和责任人务必树牢“廉洁纪律”意识，以《中华人民共和国招标投标法》为准绳，以自身严格规范履职为保障，以严、精、深、细、实工作作风，确保云南金控集团信息化建设招投标工作公平公正实施。

       集团主责部门和招标代理机构各负其责，认真履职。以高度的责任感，高标准、严要求，扎扎实实抓好招标工作。集团主责部门要强化自身的廉洁纪律意识，依规依矩开展招标工作；要切实履行好招标人职能职责，严格执行招标程序，及时合规公布招标信息，严守保密规定，公平、公正实施招标工作，不得弄虚作假、走形式；要履行招标人监督职责，防止投标人与招标代理人、评标委员会成员串通“围标”“串标”，利益输送等违规违纪违法行为。招标代理机构要利用深耕招投标领域的专业优势，为项目建设保驾护航；要遵纪守法，杜绝违规行为。在招投标活动中，要坚持原则，践行承诺，要建立联系机制，保障高效沟通，坚决杜绝招标“形式化”，严防“围标”“串标”，发挥行业龙头的示范作用，与金控建立互惠、互信的长久合作关系。

       强化对招标过程权力运行的制约和监督。对履行集团党委监督责任的部门，要切实履行起监督责任，全程参与监督。要认真查阅招标投标有关文件，要对招标文件、评分规则认真审核，要严格监督开标、评标过程。要求对招投标过程中发现的问题和线索，及时报送驻集团纪检监察组和集团党委。驻集团纪检监察组对信息化招标工作实施“监督的监督”，对招标过程中发生的违规违纪违法问题线索，依规依矩依法严格处置。

       招标代理廉洁风控提示会的召开，表明了坚定的态度，强化责任担当，实化网格化监督。

       集团党委委员、驻集团纪检监察组组长夏琼，集团财务总监李向丹，驻集团纪检监察组、集团纪检监督部、集团计划财务部相关同志参加会议。